O desafio de construir a equipe de trabalho do futuro

News Article -- Maio 22, 2020

Uma das maiores tendências de 2020 é o esforço coletivo rumo a times integrados e fortes, ao invés de focar em talentos individuais. Mas como tornamos os astros de hoje jogadores de times ágeis do futuro?

As constantes transformações e necessidade dos negócios estão impulsionando as mudanças no modelo de trabalho atual. Percebemos que é preciso ter um time preparado para trabalhar em projetos individuais. Estas equipes podem ser montadas sob medida para certas empreitadas e podem continuar como um recurso útil na empresa após a finalização do projeto.

Além disso, o pensamento de ter um time de indivíduos idênticos é algo do passado. Por exemplo, digamos que um cliente veio até você com um projeto. Em vez de reunir seus maiores talentos para  lidarem o projeto, usando os mesmos métodos de sempre, você agrupa em uma só equipe não somente um desenvolvedor full-stack, mas também um especialista em segurança, um profissional de automação, um especialista em experiência do consumidor e um profissional de marketing e comunicação. Isso faz uma diferença enorme, pois agora você pode ter certeza que vai alcançar o resultado desejado e estará mais perto de compreender a real necessidade do cliente. 

Muitos dos projetos mais técnicos acabam não se atentando ao problema que estão tentando resolver, e é aqui que times ágeis entram para ajudar a colocar as coisas de volta ao eixo. Um time forte e diverso tem uma ferramenta para cada tarefa. Os organizadores mantêm todos juntos e dentro do cronograma, as mentes analíticas deixam o trabalho fluir e os membros comunicativos lidam com o relacionamento externo.

Com conjuntos de habilidades tão variados, existe o tipo certo de trabalho para todo mundo, evitando que talentos produtivos façam todo o trabalho pesado. Assim, todos os membros aproveitam as oportunidades de aprender e de crescer. A possibilidade de colocar diferentes tipos de especialistas juntos fomenta o desenvolvimento de carreira, inspira o aprendizado contínuo e beneficia tanto o empregador como o empregado.

Sobre o autor

Axel Szymanski é um chief technologist na DXC Technology da região da Europa Central e do Norte. Axel comanda a transformação digital, o desenvolvimento de habilidades e iniciativas estratégicas em numerosos empreendimentos em várias indústrias. Ele tem larga experiência em transformação de TI, inovação digital, design de organização e gerenciamento de mudança, além de experiência profunda em serviços de fabricação, varejo e energia. Axel é adepto de testes de novas tendências e tecnologias e de transformar as promissoras em iniciativas de negócio para permitir crescimento digital.