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EIU Survey - Chinese

数字化主管关心的问题

本次第7届年度调查面向全球500多位高级管理人员和IT主管揭示的洞察和数据,能更好地帮助您做好充分准备,应对未来的各种挑战和可能性。我们委托经济分析智囊机构(Economist Intelligence Unit)执行了今年的调查。在此次调查中,一批“数字化主管”从竞争中脱颖而出。最终报告《数字化主管的成功之道:高级管理人员的全面视角》介绍了这些数字化主管与众不同的地方。

请访问此网站了解如何成为成功的数字化企业。

     


数字化主管负责哪些工作?

在EIU调查中,8%的调查对象为“数字化主管”,或所有主要职能都完全实现数字化的企业(据其高管称)。尽管规模大小、所处行业或地理位置各不相同,但这些数字化企业均在竞争中脱颖而出。而且,在实现数字化的过程中,它们表现出了一些类似的特征。

如果您正在制定IT战略,以在未来实现全面数字化,这些数字化主管所采用的有效方法将为您提供宝贵的见解。

Digital Leaders


为什么要实现数字化?

所有公司的高管列举了一些在提高数字化程度的过程中应实现的主要目标——但除此以外,
数字化企业认为投资于数字化技术也有助于提高经营业绩。

您公司提高数字化程度的主要目标是什么?(被调查者百分比)

Why-Go-Digital


什么使数字化主管与众不同,通过阅读我们的报告,您了解到他们具有哪些特质?

请观看我们的视频概述了解简要介绍。 

EIU Survey-cn-DXC


其它资源


 信息图表:IT高管和非IT高管如何看待数字化转型的前景▶︎

 文章:亚太地区移动聚焦▶︎


获取完整的《2016-2017全球数字化企业调查》报告。