Scandi Byg: Gunstig markedssituasjon utnyttes ved hjelp av digital cockpit

Større prosjekter stiller større krav til oversikt og prosjektstyring

Scandi Byg bygger bl.a. boliger, daginstitusjoner og kontorer i romstore moduler. Produksjonen foregår foreløpig på fire steder. Herfra sendes modulene ut for montering på byggeplasser i Danmark og utlandet. Det dreier seg med andre ord om store industrielle produksjoner med en høy grad av kompleksitet knyttet til både bygningsdeler, prosjektplanlegging og budsjettering. For å kunne utnytte mulighetene i et voksende marked, ønsket man å skifte ut det foreldede ERP-systemet med en løsning som samler overblikket over hele virksomheten og de enkelte prosjekter i ett samlet system.

”I takt med at markedet og omsetningen vokser, blir det mer og mer forretningskritisk at vi har kontroll på alle prosesser og alle detaljer i de svært kostnadstunge prosjektene vi driver med hver dag. Vi må ha detaljert innsikt i hverdagen vår og prosessene våre, og all denne informasjonen må være samlet på ett sted. Dels er det for å kunne levere konkurransedyktige tilbud, dels for å sikre at vi tjener penger på oppgavene og dels for å unngå flaskehalser som forsinker leveringen”, sier Thomas Raunsbæk, administrerende direktør for Scandi Byg.

“Det er jo ikke hver dag man skifter ERP-system …“

"Det er klart at når man skifter ut hele ryggraden i virksomheten sin, så tenker man seg om. Den helt store frykten er jo at man plutselig står i en situasjon der man ikke kan svare sine kunder, betale sine leverandører og sende ut fakturaer i flere uker eller måneder. Det ville vært katastrofalt for oss", sier Thomas Raunsbæk.​

"Derfor la vi ikke bare vekt på pris og teknisk innsikt da vi valgte leverandører. Det at DXC Technology og deres prosjektfolk hadde konkret bransjeerfaring fra prosjektindustrien og at de kunne tilby en bransjetilpasset versjon av Microsoft Dynamics NAV 2018, var i høy grad utslagsgivende for vårt valg av leverandør. I tillegg fokuserte jeg tidlig i prosjektet på å få våre egne folk og folkene fra DXC til å spille sammen i en til tider svært intensiv prosess. Og jeg må si at det var en strategi som lykkes – de få humpene vi møtte på veien, var kjapt overstått. Jeg anbefaler alle som skal skifte ERP-system å sørge for at både virksomhetens ledelse og leverandørens ledelse hele tiden holder seg tett på prosjektet", avslutter administrerende direktør i Scandi Byg, Thomas Raunsbæk.​

Eldar Håbrekke
Senior Sales Executive

Trenger du en partner for din digitale transformasjon som kjenner din bransje, og som også har mye erfaring med implementeringsfasen? Vi tar gjerne et uforpliktende møte om dine muligheter.