Bagger-Sørensen: Molnlösning eller lokal ERP-lösning?
Efter att ha sålt 70% av aktieinnehavet i Fertin (tidigare Gumlink, som bland annat ägde tuggummimärket Dandy) till kapitalfonden EQT i början av 2017, är Bagger-Sørensen redo att återinvestera sitt kapital. Förutom en serie passiva investeringar och en fastighetsportfölj letar de efter utvecklingsbara företag - i många olika branscher. Samtidigt vill man uppgradera sin äldre AX-lösning för att vara redo att snabbt ta sig an nya företag och processer. Men vilken typ av system ska de välja – en molnlösning eller en lokal lösning? Och ska de satsa på en standardlösning eller en skräddarsydd? I videon nedan kan du höra om ekonomidirektör Carsten Lund Sørensens övervägningar och erfarenheter.Client:
Bagger-SørensenUtmaning:
- Begränsad tid och begränsade resurser till implementering
- Oklart vilken bransch och verksamhet som lösningen ska stötta
- Osäkerhet kring vilken typ av lösning som är optimal.
Lösning:
- Implementering av Microsoft Dynamics 365
- Standard molnlösning som snabbt kan anpassas efter konkreta behov
- Fit-Gap analys av möjligheter och behov.
Resultat:
- Snabb och smärtfri implementering
- Flexiibel faktureringsplattform som kan anpassas efter alla behov
- Möjlighet för påföljande BI-lösning inkl. dynamisk konsolidering av räkenskaber.
Fit-Gap-analys pekade på en standardmolnlösning
”Vi vill framtidssäkra oss nu så att vi inte sitter med en föråldrad lösning när vi är låsta.”
Att välja en standardlösning garanterar snabb implementering och aktivering. Ursprungligen fokuserade man på en Business Intelligence-lösning med möjlighet till dynamisk konsolidering av konton och en flexibel faktureringsplattform.
Finansdirektör Carsten Lund Sørensen berättar om hur man förbereder sig för en framtid där man knappt känner till den bransch som företaget ska vara verksamt i. Och vilka överväganden som gjordes när man valde en molnlösning istället för en lokal ERP-lösning.
Fördelen med att börja från grunden är att man står på säker mark
Bagger-Sørensen valde att göra förarbetet noggrant och få en Fit-Gap-analys utförd. På så sätt säkerställdes bästa möjliga grund för det affärskritiska beslutet om vilken teknisk lösning de skulle basera sina kommande många år av tillväxt på. Genom att välja DXC Technology som sin leverantör fick de en teknikpartner med lång erfarenhet av Microsoft Dynamics 365 - och därmed stor visshet om en effektiv implementering.
Michael Weis
Vice President, Digital Solutions DXC