SLIPP DRIFTRELATERADE UPPGIFTER OCH FÅ TID TILL VÄRDESKAPANDE
Kraven på den moderna IT-chefen ökar. Ledningen förväntar sig inte längre att man bara tar ansvar för driften av IT-systemen. En ökande del av affärsutvecklingen ska nu även komma från IT-avdelningen. Lyckas du som IT-ansvarig att ta på dig rollen som verksamhetsrådgivare stiger i gengäld kvaliteten på din och IT-avdelningens tjänster och tillfredsställelsen med ert arbete.
Dessvärre tar de driftrelaterade uppgifterna större delen av avdelningens tid och stjäl uppmärksamhet från långsiktiga målsättningar som IT-strategi och -arkitektur. Därför kan det vara en fördel att utlokalisera driftrelaterade uppgifter och på så sätt frigöra tid för värdeskapande uppgifter i verksamheten.
DEN AMBITIÖSA IT-CHEFEN ÄR EN CENTRAL SPARRINGPARTNER FÖR LEDNINGEN
Den ambitiösa IT-chefen ska inte bara kunna uppfylla de vanliga önskemålen från högsta ledningen om att optimera den nuvarande IT-strukturen och säkerställa stabiliteten. IT-chefen måste tänka innovativt kring hur IT-lösningar kan stötta eller rentav driva och utveckla den överordnade strategin. Det behövs med andra ord en affärsorienterad form av tekniskt ledarskap där IT-chefen ligger i framkant när det gäller verksamhetens utveckling. I vitboken Framtidens CIO är förändringsagent får du förslag på hur verksamhetens CIO blir en central rådgivare för högsta ledningen.
ÄR VERKSAMHETENS STRATEGI OCH IT-ARKITEKTUR STABIL?
Ligger du steget före verksamhetens behov? Din IT-arkitektur skapar mest värde när den stödjer verksamhetens utveckling. Du kan dra nytta av våra experter och få relevant rådgivning när du exempelvis ska:
- stärka säkerheten och utarbeta en IT-säkerhetspolicy för verksamheten
- bygga upp en IT-arkitektur som stödjer organisationen i framtiden
- värdera vilka driftrelaterade uppgifter du med fördel kan utlokalisera.
HUR STÖTTAR IT-AVDELNINGEN FÖRETAGET PÅ BÄSTA SÄTT?
IT-avdelningen ska skapa värde och det gör den bäst genom att stödja verksamhetens utveckling. I en verksamhet i tillväxt är det särskilt avgörande att IT-organisationen kan:
- agera flexibelt och anpassa sig till nya verksamhetsplaner och mål
- kommunicera IT-strategin på ett sätt så att verksamheten förstår den
- skapa en solid men samtidigt flexibel och skalbar grund.
MÅSTE ER IT-LÖSNING FÖRVANDLAS?
Oavsett om er nuvarande lösning måste förbättras eller om ni måste göra om hela strukturen kan det vara bra med hjälp utifrån. Vi kan bland annat hjälpa er med:
- behovsanalys och design av framtida infrastruktur
- projektledning av erfarna infrastrukturprojektledare
- infrastrukturanalys med kartläggning av optimeringsmöjligheter.
Analys och design
Det är mycket viktigt att utforma en korrekt design av er framtida installation. Vi hjälper er att utforma er nya struktur. I processen analyserar vi bland annat era behov och krav och jämför dem med verksamhetens nuvarande lösning. På det sättet undviker ni att göra en felaktig investering eller dras med av någon av de nyaste trenderna i branschen, utan att först känna till de långsiktiga konsekvenserna.
Projektledning
Alltför många IT-projekt spårar ur och levererar till slut inte den förväntade funktionaliteten eller överskrider tidsramarna. Ofta beror det på brist på projektstyrning. Vi erbjuder högt utbildade projektledare med stor erfarenhet av infrastrukturprojekt som med hjälp av vår beprövade projektmodell säkerställer ett väl genomfört projekt enligt deadline.
Optimeringsanalys
En infrastrukturanalys tar tempen på er infrastruktur, kartlägger luckor och ger en samlad bild av vilka investeringar i infrastrukturen som kommer att ha störst effekt. Med DXC Technology som samarbetspartner drar ni nytta av erfarenheterna och bästa praxis från en lång rad liknande projekt.
Ni blir guidade mot den önskade framtida situationen
Analysen mynnar ut i en rapport som visar hur ni kommer från er nuvarande situation till den önskade. Med stöd av ett business case för varje enskild investering blir denna totalbild ett bra budgeteringsverktyg, som ni kan använda i dialogen med ledningen om nödvändiga budgetar och vilka affärsmässiga vinster en investering i verksamhetens IT-struktur kommer att ge.
